Über mich
Steve Ammermann
KÜSTENTECH ist ein Ein-Personen-Betrieb in Oldenburg. Es gibt kein Team hinter mir, keinen Vertrieb und keinen Junior, der die Arbeit macht, nachdem der Chef das Angebot geschrieben hat. Wer mit mir spricht, spricht mit dem, der es baut.
Das hat einen Nachteil, den ich Ihnen gleich nenne: Ich habe zu jedem Zeitpunkt einen Sprint in der Umsetzung und einen in Vorbereitung. Wenn Sie anfragen und ich zwei Monate belegt bin, sage ich Ihnen das – statt Ihnen einen Termin zuzusagen und ihn dann zu verschieben. Wie es gerade aussieht, steht offen auf der Preisseite unter Auslastung.
Der Vorteil ist die Kehrseite davon. Kein Angebot, das intern noch abgestimmt werden muss. Keine Weitergabe an jemanden, der Ihren Vorgang nie gesehen hat. Und keine Abrechnungslogik, die davon lebt, dass Projekte größer werden als nötig.
Arbeitsweise
Vier Dinge, auf die Sie sich verlassen können
Ich messe, bevor ich rede. Eine Aussage über Ihre Vorgänge, die ich nicht mit der Uhr belegen kann, gebe ich nicht ab. Das ist der Grund, warum jedes Projekt mit dem Check anfängt und nicht mit einem Vorschlag.
Ich sage ab. Etwa jede dritte Anfrage endet damit, dass ich abrate – weil der Vorgang zu selten ist, weil vorher eine Entscheidung im Haus fehlt oder weil es die falsche Baustelle ist. Eine Absage kostet Sie nichts und mich einen Nachmittag.
Ich baue nichts, das Sie an mich bindet. Quelltext, Dokumentation, Zugänge gehören Ihnen. Der Betriebsvertrag ist monatlich kündbar und keine Bedingung für irgendetwas. Wer Abhängigkeit einbaut, verkauft Ihnen etwas anderes, als er behauptet.
Ich schreibe auf, was ich tue. Jeder Vorgang bekommt eine Dokumentation, mit der ein anderer Entwickler weiterarbeiten kann. Das ist unbeliebte Arbeit und der Grund, warum viele Automatisierungen nach zwei Jahren niemand mehr anfasst.
KI
Wie ich selbst mit KI arbeite
Offen gesagt: viel. Recherche zu Schnittstellen, erste Codegerüste, Testdaten erzeugen, Dokumentation vorformulieren. Das spart mir Tage, und dieser Zeitgewinn steckt in den Festpreisen – ein Sprint für 4.900 € wäre vor fünf Jahren nicht zu diesem Preis machbar gewesen.
Was nicht von einem Modell kommt: die Entscheidung, welcher Vorgang sich lohnt. Die Einschätzung, ob eine Schnittstelle trägt. Die Verantwortung für eine Automatisierung, die in Ihre Buchhaltung schreibt. Und der Satz „davon rate ich ab“ – der ist die eigentliche Leistung und lässt sich nicht erzeugen.
Deshalb geht bei mir kein Code ungelesen in Ihren Betrieb, und keine Zahl in einem Bericht stammt aus einer Schätzung eines Modells. Beides ist bei KI-Dienstleistern nicht selbstverständlich, und Sie dürfen bei jedem danach fragen.
Absagen
Was ich nicht anbiete
ERP- und CRM-Einführungen. Laufende IT-Betreuung. Softwareentwicklung als Produkt für Ihre Kunden. Chatbots auf Webseiten. Eigene Modelle trainieren. Strategiepapiere ohne Umsetzung. Fördermittelanträge. Und Empfehlungen dazu, welche Stelle Sie nach einer Automatisierung streichen könnten.
Bei den ersten sieben Punkten kenne ich in den meisten Fällen jemanden, der es kann, und nenne Ihnen den Namen ohne Provision. Beim letzten ist es eine Haltung: Ich weise aus, welche Stunden frei werden. Was daraus folgt, ist Ihre Entscheidung und Ihre Verantwortung.
Nebenbei: Ich betreibe außerdem Landingwerk, wo ich Webseiten baue. Beides sind Ein-Personen-Sachen, und beides läuft nur, weil ich nicht alles anbiete.